長谷川滋利氏がみるWBC「大リーグの奥深さ知る機会」 https://www.nikkei.com/article/DGXZQODH280ZC0Y3A220C2000000/
カテゴリー: 野球
学び続ける
どんな世界でも、成功する唯一の方法は学び続けることだと私は考えます。私のメジャーリーグ時代も、30代後半になった引退目前の時でも、私は毎日きっちりと練習をこなしていた。子供の頃から基本としてやり続けたキャッチボールに始まり、日本プロ野球時代に本格的に始めたウエートトレーニング、プロ野球時代の3年目から始めたメンタルトレーニング、どれも常に学び続け、練習し続けました。(続く)
6年間のオリックスでの経験
2016年オフから5年間シニアアドバイザー、2022年は副GMとして、合計6年間、オリックス・バファローズのフロントでやってきましたが、今シーズンをもちまして退団することとなりました。中嶋監督の元、コーチ陣、選手たちが頑張って、2年連続でリーグ優勝、そして今年は日本一。(続く)
8/13 テレビ出演 NTV「Going! Sports & News」
23:55〜 オンラインでのインタビュー出演予定です。
「失敗を恐れない」
未知の世界で成功するためには、自分から進んで新しいことにチャレンジして間違いを犯すことを恐れないことです。間違いは人を謙虚にしてくれますし、謙虚な人は傲慢な人よりも多くを学びます。（続く）
「裕福度」
人生の裕福度を測る比率は以下のようになります。 （不労所得＋ポートフォリオ所得）÷支出の合計 不労所得30万円＋ポートフォリオ所得20万円÷500万円支出 （続く）
成功する確率
アメリカでは、新しいビジネスを立ち上げて成功する確率は、1割程度と言われています。9割は最初の5年以内に失敗しています。おそらく日本でも同じような確率でビジネスをスタートアップしても失敗している人が多いでしょう。その失敗をどう受け止めて、勝利に生かすか？ その失敗を犯す覚悟ができていない人は、ビジネスを始めるべきではないでしょう。(続く)
12/14 四季報ONLINE記事掲載（その2）
元エンゼルス長谷川滋利が実践する｢投資の選球術｣の極意（続く）
11/30 会社四季報ONLINE記事掲載
元オリックス長谷川滋利が投資もメジャー級になれた理由（続く）
「御社の存在意義は何ですか？」
１１月２９日（月曜日）の日経新聞の１面目のトップ記事は「御社の存在意義は何ですか」でした。パーパス再定義、つまり我が社は何のために世にあるのか？ 今この問いかけに世界の多くの会社が直面しているという。私は常々、オンラインサロンでこのことを問いかけています。「あなたはなぜ野球をするのですか？」「あなたはなぜゴルフをするのですか？」あるいは「あなたにとって営業とは何ですか？」(続く)
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